La Paradoja.- James Hunter.
"Lo de tener poder es como lo de ser una señora. Si tienes que recordárselo a la gente, malo"
Margaret Tatcher.
El Libro La Paradoja de James Hunter, describe cual es la esencia del liderazgo. Si bien el libro se desenvuelve en un contexto empresarial y es recurrentemente utilizado en los cursos de liderazgo para managers, tiene principios muy importantes que deberían ser tomados en cuenta por cualquiera que desee influir en las personas, ya sea en el ámbito público o privado. Principios que sin duda cuestionan todos los medios tradicionales de poder jerárquico y antes bien, definen al liderazgo como un sinónimo de servicio.
La paradoja es que un líder debe usar su autoridad (y casi nunca su poder) y esto debe ser para servir a sus trabajadores y no para ser servido por ellos. Muchos podríamos pensar que sabemos lo que ello implica, incluso que lo llevamos a la práctica; sin embargo, el libro muestra cómo podemos estar faltando a los elementos más esenciales del arte de influir en los demás, porque simplemente construimos relaciones de poder y no de autoridad, no sabemos establecer relaciones de confianza, ni hacer por los demás lo que nos gustaría que hicieran por nosotros.
"No quiero que creáis que soy un lunático, sé perfectamente que hay ocasiones en que uno tiene que ejercer el poder. Porque no queda más remedio que echar mano de los medios de educación más tradicionales en casa, o porque hay que despedir a un empleado desastroso, hay veces en que necesitamos recurrir al poder. Lo que os estoy sugiriendo es que cuando no queda más remedio que ejercer el poder, el líder debe dejar claro por qué se ha visto obligado a ello y es que si hay que recurrir al ejercicio del poder es porque ha fallado nuestra autoridad. O peor aún, ¡puede que, para empezar, no tuviéramos ninguna autoridad!" Pp. 15
Link del libro en PDF: http://www.hacienda.go.cr/centro/datos/Libro/La%20paradoja-James%20Hunter-libro.pdf
